近期，北京國(guó)資公司領導班子(zǐ)堅持問題導向、強化求解思維，在(zài)學習教育、專題研讨、專題調研和(hé / huò)檢視問題的(de)基礎上(shàng)，集中到(dào)各自黨建聯系點單位或課題相關單位開展“不(bù)忘初心、牢記使命”主題教育蹲點調研，并形成調研報告。公司總部相關部門負責人(rén)參加了(le／liǎo)調研。

　　7月24日，公司黨委書記、董事長嶽鵬到(dào)新隆福公司以(yǐ)“城市更新與文化産業發展”爲(wéi / wèi)課題開展主題教育蹲點調研。嶽鵬同志實地(dì / de)察看了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)商文創園區工程改造、風貌保護情況和(hé / huò)隆福大(dà)廈招商運營情況，聽取了(le／liǎo)新隆福公司關于(yú)項目整體招商情況的(de)彙報，對項目招商情況給予肯定，并針對地(dì / de)鐵地(dì / de)塊初步設計方案、故宮博物院合作等問題提出(chū)指導意見。嶽鵬同志強調，新隆福公司要(yào / yāo)認真貫徹落實首都城市總體規劃，按照蔡奇書記重要(yào / yāo)指示精神，将隆福寺地(dì / de)區打造成老城保護的(de)典範、滿足首都市民對美好生活向往多樣性文化需求的(de)樣闆。要(yào / yāo)努力爲(wéi / wèi)商戶提供優質服務，争取盡快開業；做好區域開放空間的(de)景觀設計，體現出(chū)現代文化氛圍；要(yào / yāo)深化故宮博物院合作方案，加強與國(guó)内外文化單位溝通合作；細化研究故宮、王府井、隆福寺“文化金三角”概念，打造好區域文化品牌。針對主題教育開展情況，嶽鵬同志明确指出(chū)，開展主題教育專題調研和(hé / huò)蹲點調研就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)找問題、想辦法、定措施，力求破解企業發展難題。新隆福領導班子(zǐ)要(yào / yāo)敢于(yú)主動擔當作爲(wéi / wèi)，明确任務分工，不(bù)折不(bù)扣抓好落實。

　　7月26日，公司黨委副書記、總裁直軍到(dào)國(guó)家遊泳中心以(yǐ)“冬奧項目建設與改造”爲(wéi / wèi)課題開展主題教育蹲點調研。直軍同志深入了(le／liǎo)解了(le／liǎo)企業在(zài)經營發展、冬奧工程建設、重大(dà)活動保障、全冰面測試賽等方面的(de)進展情況，聽取了(le／liǎo)國(guó)家遊泳中心領導班子(zǐ)和(hé / huò)廣大(dà)員工對企業經營發展的(de)意見建議。針對國(guó)家遊泳中心主題教育開展情況和(hé / huò)場館建設，直軍同志強調，要(yào / yāo)主動提高政治站位，紮紮實實完成當前基礎工作，将重大(dà)政治任務保障與長遠發展布局同步謀劃；要(yào / yāo)緊抓重大(dà)活動籌備保障機遇，促進品牌價值提升，形成标準化、規範化轉換機制；解放思想、開拓進取，提升經營水平和(hé / huò)品牌影響力，在(zài)新時(shí)代背景下規劃企業的(de)經營發展模式和(hé / huò)收入增長點，打造水立方品牌商業價值新内涵；要(yào / yāo)運用科技創新提升場館管理模式，拓展市場空間，對标一(yī / yì ／yí)流場館找差距，補短闆，切實解決發展中的(de)問題，确保場館高質量發展。

　　7月18日-30日期間，北京國(guó)資公司黨委委員、副總裁徐哲到(dào)數字認證公司以(yǐ)“技術創新與自主可控技術發展”爲(wéi / wèi)課題開展主題教育蹲點調研；黨委委員、副總裁肖文德到(dào)北奧集團以(yǐ)“冬奧會體育展示、頒獎儀式等重大(dà)任務”爲(wéi / wèi)課題開展主題教育蹲點調研；黨委委員、副總裁武曉南到(dào)國(guó)家速滑館以(yǐ)“冬奧項目建設”爲(wéi / wèi)課題開展主題教育蹲點調研；副總裁孫婧到(dào)北工投資以(yǐ)“設立創投基金開展基金業務”爲(wéi / wèi)課題開展主題教育蹲點調研；副總裁郭志國(guó)到(dào)國(guó)通公司及下屬三個(gè)産業園區以(yǐ)“國(guó)有投資型企業加強黨建工作”爲(wéi / wèi)課題開展主題教育蹲點調研。