2023年8月25日，爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步提升集團項目開發建設效率和(hé / huò)管理綜合能力，北科建集團結合長三角事業部項目開發建設情況，以(yǐ)“線上(shàng)+現場”的(de)方式，組織集團總部及子(zǐ)企業工程安全業務50餘名幹部員工，開展了(le／liǎo)項目管理經驗分享交流活動，集團副總經理白曉燕參加并指導工作。

本次活動主題爲(wéi / wèi)《招商蛇口杭州住宅項目工程管理經驗分享》，講師爲(wéi / wèi)集團長三角事業部韓樹叢和(hé / huò)朱鴻超。招商蛇口是(shì)行業内标杆企業，具有豐富的(de)項目開發經驗、優質的(de)項目投資和(hé / huò)運營能力以(yǐ)及先進的(de)管理理念和(hé / huò)經營模式。北科建集團與招商蛇口聯袂開發杭州項目，旨在(zài)高質量推進項目開發建設的(de)同時(shí)，緊抓對标契機、提升開發運營和(hé / huò)項目操盤能力。本次課程内容以(yǐ)招商蛇口操盤項目選址、客群錨定、功能細分爲(wéi / wèi)切入點，逐步展開在(zài)工程質量、安全、供應商及飛檢機制等管理要(yào / yāo)點、工程實施和(hé / huò)操盤模式以(yǐ)及行業内新技術應用等重點内容方面的(de)總結和(hé / huò)分享，既結合對标項目優勢，又融入集團工程實際，把脈精準、分析深入、案例鮮活，具有很強的(de)針對性、借鑒性和(hé / huò)指導性。活動中，白曉燕及各小組學員代表與授課老師現場進行了(le／liǎo)更加深入溝通，并形成圍繞供應商管理、變更洽商及人(rén)員配置等方面助力推進集團标準化、精細化管理進程的(de)經驗成果。

長三角事業部是(shì)與标杆企業合作的(de)前沿，實際參與并最真切感受優秀企業運營理念和(hé / huò)管理模式，以(yǐ)長三角事業部爲(wéi / wèi)項目管理經驗分享活動第一(yī / yì ／yí)站，就(jiù)是(shì)通過對标學習行業内先進實操經驗，提升集團項目組織管理能力，改善集團綜合管理和(hé / huò)經營效益。按照集團年度培訓工作安排，2023年8月至12月，長三角事業部将每月開展經驗交流分享活動，持續爲(wéi / wèi)集團輸出(chū)可落地(dì / de)标杆管理經驗，助力集團解困轉型、實現穩健發展。