貫徹落實國(guó)資公司“1244”戰略規劃，穩步提升國(guó)通公司品牌影響力

龍年伊始，國(guó)通公司陸續收到(dào)政府、商業銀行、同業機構的(de)感謝信，對于(yú)國(guó)通公司2023年以(yǐ)來(lái)在(zài)發揮爲(wéi / wèi)金融機構解難、爲(wéi / wèi)政府解圍、爲(wéi / wèi)企業解困的(de)功能性作用過程中采取的(de)有效舉措、取得的(de)顯著成效給予高度評價與感謝。

2023年，國(guó)通公司在(zài)國(guó)資公司黨委的(de)堅強領導下，深入貫徹落實國(guó)資公司第三次黨代會精神以(yǐ)及“1244”戰略部署，勇擔首都地(dì / de)方AMC重任，牢牢把握防範化解區域金融風險使命職責，充分發揮不(bù)良資産收購處置主業優勢，構築“首都金融不(bù)良資産收購處置”“市屬企業風險資産承接處置”“個(gè)貸不(bù)良資産”以(yǐ)及“特殊機遇投資”四大(dà)業務支柱，在(zài)首都風險資産處置平台的(de)建設中交出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)份滿意的(de)成績單。

這(zhè)份成績單，寫滿着國(guó)通人(rén)的(de)拼搏與努力

2023年，公司上(shàng)下同心，開拓進取，聚力協同發展，推動不(bù)良資産收購處置資源共享與專業合作，進一(yī / yì ／yí)步擴大(dà)“朋友圈”，共建“生态圈”。先後與工商銀行、北京銀行、廈門國(guó)際銀行等多家金融機構，長城資産、信達資産、浙商資産等同業機構，永泰集團、基石融資租賃公司等行業夥伴建立了(le／liǎo)業務渠道(dào)溝通機制，對接行業機構60餘家，實現了(le／liǎo)需求與推介資産的(de)雙向匹配，加快了(le／liǎo)資産收購處置進程。通過存量項目專題研究，明确處置方案和(hé / huò)時(shí)限，層層壓實責任，精準施策，啃骨頭、拔釘子(zǐ)，持續加大(dà)處置力度，多個(gè)曆史遺難項目得到(dào)妥善解決，順利退出(chū)。參加各類行業論壇活動，交流經驗、凝聚共識，促進合作，提升了(le／liǎo)公司對外的(de)品牌影響力。

這(zhè)份成績單，承載着防範化解首都區域風險的(de)光榮使命

2023年，國(guó)通公司深刻把握金融工作的(de)政治性、人(rén)民性，以(yǐ)黨建引領業務發展，積極防範化解金融風險。國(guó)通公司堅守風險底線，前中後台高效聯動，嚴格把關盡調項目百餘個(gè)，債權規模超百億元，全年新增投放項目10個(gè)，收購不(bù)良資産債權規模近62億元。國(guó)通公司高度關注首都區域風險，通過收購商業銀行對外轉讓不(bù)良債權資産包的(de)方式，着力解決北京市區屬政府亟需化解的(de)重大(dà)民生工程風險曆史遺留問題。該資産包内項目涉及數千戶拆遷安置房源，部分拆遷戶已租房達10年之(zhī)久，國(guó)通公司通過審慎研究，提出(chū)方案并實施，推動工程在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)月内實現複工複産，經受住了(le／liǎo)2023年7月特大(dà)暴雨考驗，于(yú)年末實現封頂率100%。在(zài)推動項目複工過程中，受到(dào)了(le／liǎo)市國(guó)資委、國(guó)資公司的(de)高度關注，國(guó)資公司将該項目列入民生工程項目清單，國(guó)通公司主要(yào / yāo)領導多次對項目跟進落實做出(chū)指示，國(guó)資委主要(yào / yāo)領導更是(shì)将該項目作爲(wéi / wèi)主題教育調研重點事項，每月統計了(le／liǎo)解項目進展。該項目解決了(le／liǎo)當地(dì / de)百姓的(de)急難愁盼問題，得到(dào)北京市和(hé / huò)區政府、市國(guó)資委及國(guó)資公司領導的(de)一(yī / yì ／yí)緻認可；針對政府機構高度關注的(de)涉衆風險問題，公司主要(yào / yāo)領導親力親爲(wéi / wèi)，多次參加專題研讨會，提出(chū)專業處置意見，協調各方資源，獲得風險專班高度認可和(hé / huò)感謝；引入行業頭部資源，聯合同業機構收購兩期商業銀行個(gè)貸不(bù)良債權資産包，債權金額合計48億元，債權戶數10萬餘戶，充分發揮雙方的(de)資源和(hé / huò)優勢，創新業務領域功能發揮取得新突破。

這(zhè)份成績單，飽含着助力首都國(guó)資國(guó)企改革的(de)攻堅克難

2023年，國(guó)通公司提高政治站位，履行政治責任和(hé / huò)社會責任，發揮專業優勢，舉全公司之(zhī)力深度參與市級經營性國(guó)有資産集中統一(yī / yì ／yí)監管工作。配合市國(guó)資委制定監管總體方案，計劃于(yú)2024年底前完成多個(gè)委辦局所屬24家企業劃轉工作。國(guó)通公司建立工作專班，制定工作原則，明确職責分工，倒排進度計劃，認真紮實地(dì / de)做好24家企業的(de)盡調工作，梳理企業共性問題和(hé / huò)個(gè)性問題，形成每周向市國(guó)資委企改處、工作專班彙報機制，明确SPV公司組織架構和(hé / huò)管理模式，如期完成SPV公司設立。按照市國(guó)資委要(yào / yāo)求及各委辦局對劃入企業曆史遺留問題解決情況，堅持成熟一(yī / yì ／yí)家劃轉一(yī / yì ／yí)家，全力推動接收任務完成，并取得了(le／liǎo)階段性成果，服務了(le／liǎo)國(guó)資國(guó)企戰略調整，助力了(le／liǎo)國(guó)企改革深化提升。該項目的(de)開展爲(wéi / wèi)公司進一(yī / yì ／yí)步深入參與北京市國(guó)資國(guó)企改革創造了(le／liǎo)良好條件，同時(shí)，該項工作作爲(wéi / wèi)國(guó)資公司6項重點工作之(zhī)一(yī / yì ／yí)，在(zài)2024年市國(guó)資委系統工作會上(shàng)也(yě)得到(dào)了(le／liǎo)市領導、市國(guó)資委的(de)充分肯定與表揚。

這(zhè)份成績單，凝聚着服務首都實體經濟的(de)擔當有爲(wéi / wèi)。

2023年，國(guó)通公司踐行國(guó)企擔當，在(zài)服務北京城市副中心建設中主動作爲(wéi / wèi)。北京城市副中心某大(dà)型項目已實際停工2年之(zhī)久，引起屬地(dì / de)政府高度重視。國(guó)通公司以(yǐ)公開競價方式成功收購屬地(dì / de)金融機構不(bù)良債權，通過與銀行、債務企業協同建立風險化解模式，着力解決企業纾困關鍵問題，與項目公司達成債務展期協議，支持項目複工複産，爲(wéi / wèi)北京城市副中心建設貢獻國(guó)通力量；充分發揮國(guó)通公司與下屬京畿資産公司專業優勢，整合外部資源，推進纾困基金設立，以(yǐ)重整手段爲(wéi / wèi)處于(yú)困境的(de)北京地(dì / de)區上(shàng)市公司進行纾困，化解了(le／liǎo)其退市和(hé / huò)破産清算風險，助力其轉型發展。這(zhè)是(shì)國(guó)通公司特殊機遇投資業務模式的(de)成功實踐，爲(wéi / wèi)國(guó)通公司打造新的(de)盈利增長點奠定了(le／liǎo)良好開端。

潮湧江天闊，揚帆正當時(shí)。凡是(shì)過往皆爲(wéi / wèi)序章，成績代表過去，未來(lái)任重而(ér)道(dào)遠。2024年，國(guó)通公司将堅決貫徹落實黨中央關于(yú)經濟金融工作的(de)決策部署和(hé / huò)國(guó)資公司第三次黨代會精神，在(zài)國(guó)資公司黨委的(de)領導下，持續發揮首都地(dì / de)方AMC主力軍優勢，建立首都風險資産承接平台，打造一(yī / yì ／yí)支“想幹事、能幹事、幹成事”的(de)過硬隊伍，努力把國(guó)通公司建設成爲(wéi / wèi)發揮防範化解首都金融風險重要(yào / yāo)支撐作用的(de)骨幹企業，爲(wéi / wèi)完成公司“十四五”戰略目标而(ér)努力奮鬥。