在(zài)“空中庭院”眺望北京城

在(zài)文創市集挑選精美手作

在(zài)更讀書社暢談讀書感悟

        爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)在(zài)常态化疫情防控中給市民提供多元而(ér)安全的(de)文化休閑體驗，“五一(yī / yì ／yí)”小長假期間，北京國(guó)資公司所屬新隆福公司聯合入駐商家和(hé / huò)外部文創品牌，精心策劃推出(chū)“複蘇時(shí)節‘趣’隆福”系列活動，共吸引16000餘人(rén)次前往，掀起一(yī / yì ／yí)波休閑消費小高潮，爲(wéi / wèi)市民帶來(lái)“不(bù)聚集、有距離、錯時(shí)段、約戶外”的(de)趣味文化生活體驗，提振了(le／liǎo)商戶複商複市的(de)信心，有效推動了(le／liǎo)區域經濟回暖。

        5月1日至5日，新隆福公司不(bù)僅提供“雲端隆福”的(de)線上(shàng)品牌活動，還精心策劃了(le／liǎo)包括文創市集、音樂沙龍、瑜伽健身、讀書分享等系列活動，以(yǐ)潮流文創、音樂快閃、讀書分享、公益健身與藝術品銷售等五個(gè)主題體驗内容，通過文創與輕食、治愈系音樂直播、讀書分享沙龍、戶外瑜伽、青年藝術家作品與衍生品售賣等豐富項目，複蘇隆福寺園區的(de)文化消費活力。

        活動中的(de)各種新奇巧思吸引市民慕名前來(lái)。其中，文創市集活動在(zài)5月3日下午5點就(jiù)售罄了(le／liǎo)線上(shàng)線下的(de)所有門票，客流超過了(le／liǎo)去年12月該活動最高水平。

        優質的(de)活動内容不(bù)但得到(dào)了(le／liǎo)主流媒體的(de)廣泛關注，更受到(dào)網絡自媒體的(de)持續關注，形成流量，帶動熱度，将線上(shàng)的(de)導流轉化爲(wéi / wèi)線下打卡。 

同時(shí)，新隆福公司還開放了(le／liǎo)隆福文化中心的(de)預約平台，市民通過北京隆福寺官方微信預約參觀，以(yǐ)獨特視角飽覽皇城氣象、望盡都市繁華。

        此外，新隆福公司還積極聯合王府井商圈APM購物中心、嘉德藝術中心推出(chū)聯合活動，達到(dào)“1+1＞2”的(de)協同效應，促進隆福寺、王府井形成區域經濟“寬窄巷”式發展，爲(wéi / wèi)實現區域文化資源和(hé / huò)商業資源的(de)共享與聯動進行有益探索。

        “複蘇時(shí)節‘趣’隆福”系列活動成功舉辦的(de)背後，是(shì)新隆福公司活動組織策劃能力的(de)體現，和(hé / huò)對安全防疫工作的(de)周密部署。在(zài)加強常态化疫情防控的(de)前提下，新隆福公司提前預判市場形勢，始終把疫情防控作爲(wéi / wèi)重中之(zhī)重。在(zài)北京國(guó)資公司和(hé / huò)東城區政府的(de)指導和(hé / huò)支持下，制定全面細緻的(de)工作方案，确保疫情防控有力，活動準備充分，現場組織有序。在(zài)人(rén)員管控上(shàng)，實行線上(shàng)實名預約與線下登記審核相結合的(de)措施，同時(shí)采取分層把控限流、分散疏解客流等方式，确保全部信息可追溯，有效維持現場秩序，降低人(rén)員聚集風險。

進入園區前測量體溫、登記信息

        新隆福公司将繼續從服務首都城市戰略定位、服務首都“四個(gè)中心”功能建設出(chū)發，堅持高質量發展，在(zài)深度挖掘隆福寺曆史的(de)同時(shí)，融入更多的(de)現代文化元素，精心營造、認真打磨，推出(chū)一(yī / yì ／yí)系列主題鮮明的(de)文化活動，與周邊文化企業加強合作，擴大(dà)聯動範圍，加強聯動效應，将文化與商業有機融合，滿足人(rén)民對美好生活的(de)向往，努力将隆福寺項目打造成爲(wéi / wèi)傳統與現代文化交相輝映、中華與世界文明協調共融的(de)文化藝術體驗地(dì / de)。