北京國(guó)資公司黨委認真貫徹落實新修訂的(de)《中國(guó)共産黨巡視工作條例》，堅持邊探索、邊實踐、邊總結、邊提升，制定出(chū)台《北京國(guó)資公司黨委巡察選調幹部管理辦法（試行）》，構建了(le／liǎo)巡察幹部“選育管用”工作鏈條，有效解決了(le／liǎo)巡察幹部儲備不(bù)足、隊伍能力有待提升、激勵機制不(bù)夠健全等問題，打造了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)支忠誠幹淨擔當的(de)巡察鐵軍。

選——明标準、定重點，拓寬選調“維度”

一(yī / yì ／yí)是(shì)明确标準“嚴選”。公司黨委明确了(le／liǎo)巡察選調幹部“六項标準”，突出(chū)政治堅定、公道(dào)正派、熟悉業務、作風過硬，綜合考慮在(zài)公司系統工作年限、近三年考核評價結果、涉嫌違紀違法問題反映等情況，嚴把巡察幹部選調關口。二是(shì)突出(chū)重點“優選”。優先選調紀檢監察、組織人(rén)事、财務審計、法律合規等領域的(de)新提拔幹部、優秀年輕幹部到(dào)巡察崗位鍛煉，原則上(shàng)新提拔幹部任職2年内至少參加1次巡視巡察，紀檢幹部輪流參加巡視巡察工作。三是(shì)分類儲備“候選”。按照“一(yī / yì ／yí)崗多備、擴寬來(lái)源，好中選優、動态輪換”原則，組建了(le／liǎo)由158人(rén)組成的(de)巡察幹部預備庫，同時(shí)動态管理和(hé / huò)綜合運用巡察組長庫、巡察人(rén)才庫，通過“三庫”管理，分類儲備巡察力量，拓寬巡察隊伍“源頭活水”。

育——提素質、練本領，夯實培育“厚度”

一(yī / yì ／yí)是(shì)“漸進式”集中訓。每期集中培訓“漸進式”設置課程内容，通過視頻教學明責任、集中授課教方法、研讨交流談經驗、模拟演練強實戰，讓巡察幹部思想上(shàng)重視起來(lái)、态度上(shàng)認真起來(lái)、行動上(shàng)緊張起來(lái)，快速“熱身”進入角色。二是(shì)“互動式”交流學。将二級企業巡察幹部納入集中培訓範圍，常态化邀請參加過巡視巡察工作的(de)幹部分享經驗體會，積極搭建公司黨委巡察組與二級企業黨委巡察組學習互促的(de)平台，定期組織座談研讨，交流經驗、提出(chū)建議，提升了(le／liǎo)培訓實效。三是(shì)“結對式”傳幫帶。在(zài)巡察中将有巡察經驗的(de)“老同志”和(hé / huò)第一(yī / yì ／yí)次參加巡察的(de)“新同志”結對幫帶，通過“新老結合、以(yǐ)老帶新”，解決“上(shàng)手慢”“業務生”問題，帶動黨委巡察組幹部工作能力和(hé / huò)履職水平的(de)整體提升。

管——嚴要(yào / yāo)求、強監督，深化管理“精度”

一(yī / yì ／yí)是(shì)突出(chū)黨建引領。實行“黨建+巡察”模式，黨委巡察組設立臨時(shí)黨支部，實行“兩會一(yī / yì ／yí)活動”機制，即每日召開一(yī / yì ／yí)次組務會、每周召開一(yī / yì ／yí)次支部會、每月組織一(yī / yì ／yí)次黨日活動，切實發揮“紅色引擎”作用，将黨建與巡察同步推進。二是(shì)突出(chū)崗位職責。每輪巡察前，黨委巡察組組長簽署《北京國(guó)資公司黨委巡察組組長（臨時(shí)黨支部書記）責任書》，全員簽署《北京國(guó)資公司黨委巡察幹部承諾書》，嚴格執行回避、保密、請示報告等制度，明确職責使命，強化責任意識。三是(shì)突出(chū)改進作風。堅持“嚴管才是(shì)厚愛”，制定實施了(le／liǎo)《北京國(guó)資公司黨委巡察幹部“十帶頭、十嚴禁”》，要(yào / yāo)求巡察幹部旗幟鮮明講政治，帶頭嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，堅持原則、廉潔自律，以(yǐ)飽滿的(de)熱情、嚴謹的(de)态度、紮實的(de)作風投入到(dào)巡察工作中來(lái)。

用——重實幹、暢渠道(dào)，加大(dà)使用“力度”

一(yī / yì ／yí)是(shì)實幹導向樹幹部。建立巡察選調幹部評價機制，每輪巡察由黨委巡察組、黨委巡察辦公室對選調幹部工作表現進行綜合評價，對真幹實幹、表現突出(chū)的(de)給予優秀評價，納入巡察組長庫、巡察人(rén)才庫，評價一(yī / yì ／yí)般或較差的(de)暫留巡察幹部預備庫觀察或調整出(chū)庫，做到(dào)唯幹唯實、能上(shàng)能下。二是(shì)正向激勵強幹部。建立評價結果與年度績效考核挂鈎機制，優秀評價作爲(wéi / wèi)年度績效考核、評優評先的(de)重要(yào / yāo)參考，相關情況向公司黨委巡察工作領導小組彙報、向組織部門提供、向派出(chū)單位反饋，激發想幹、願幹、幹好巡察工作的(de)熱情。三是(shì)立足發展用幹部。建立優秀選調幹部推薦機制，對符合企業發展需要(yào / yāo)的(de)幹部，向公司黨委提出(chū)重點關注培養和(hé / huò)使用的(de)建議，選出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)培養一(yī / yì ／yí)個(gè)，成熟一(yī / yì ／yí)個(gè)使用一(yī / yì ／yí)個(gè)。2018年以(yǐ)來(lái)參加巡察鍛煉的(de)115名幹部中，41%獲得提拔晉級，巡察的(de)熔爐作用有效發揮，爲(wéi / wèi)公司高質量發展提供堅強的(de)人(rén)才保障。