國(guó)有企業改革深化提升行動實施以(yǐ)來(lái)，北京國(guó)資公司以(yǐ)建設成爲(wéi / wèi)國(guó)内一(yī / yì ／yí)流國(guó)有資本投資公司爲(wéi / wèi)戰略目标，聚焦深化國(guó)資國(guó)企改革的(de)總體目标和(hé / huò)根本要(yào / yāo)求，堅持向改革要(yào / yāo)活力、要(yào / yāo)動力、要(yào / yāo)紅利，通過縱深推進一(yī / yì ／yí)系列改革舉措，有效助推企業高質量發展。

近日，公司在(zài)北京市國(guó)資委2023年市管企業改革深化提升行動考核中獲評“優秀”，爲(wéi / wèi)改革目标任務的(de)全面完成奠定堅實基礎，交上(shàng)一(yī / yì ／yí)份階段性的(de)奮進答卷。

在(zài)公司治理中，北京國(guó)資公司堅持推動加強黨的(de)領導組織化制度化具體化。公司系統各全資、控股、有實際控制力的(de)企業全部實現黨建工作總體要(yào / yāo)求進章程，全部落實“雙向進入、交叉任職”要(yào / yāo)求，全部實現黨組織書記、董事長“一(yī / yì ／yí)肩挑”，全面落實黨組織研究讨論“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”事項“前置程序”要(yào / yāo)求，全部建立企業黨組織對重大(dà)經營管理事項前置把關的(de)制度機制和(hé / huò)事項清單，黨組織在(zài)公司治理結構中的(de)法定地(dì / de)位更加明确鞏固。

公司注重各類治理主體職能作用的(de)充分發揮。持續加強董事會和(hé / huò)專門委員會建設，建立健全《董事會議事規則》《總經理辦公會議事規則》《董事會授權管理辦法》《董事會決策事項清單》《貫徹落實“三重一(yī / yì ／yí)大(dà)”決策制度的(de)實施辦法》等一(yī / yì ／yí)整套管理制度，形成權責明确、協調運轉、有效制衡的(de)治理體系。2024年初，公司建立專職董事監事制度，成立專職董監事辦公室，從中高層管理人(rén)員中選派8名多年在(zài)企業經營管理一(yī / yì ／yí)線工作，企業領導經驗豐富，熟悉審計、财務、法律、風控等專業的(de)幹部，專職擔任所投資企業的(de)董事監事，有效增強了(le／liǎo)對所投資企業重大(dà)事項審核把關的(de)專業力量，強化了(le／liǎo)對所投資企業的(de)監督管理和(hé / huò)風險防控，提高了(le／liǎo)企業決策科學化水平。

公司修訂《集團管控規定（試行）》，積極建設“職能定位清晰、職責分工合理、人(rén)員專業精幹、流程運轉高效”的(de)集團總部，以(yǐ)“融投管退”爲(wéi / wèi)主線構建“權責利”相統一(yī / yì ／yí)的(de)分類授權放權體系，以(yǐ)戰略目标和(hé / huò)經濟效益爲(wéi / wèi)重點強調重要(yào / yāo)事項的(de)集團管控。通過以(yǐ)上(shàng)舉措，公司有效縮短了(le／liǎo)決策鏈條，提高了(le／liǎo)決策效率，子(zǐ)公司經營自主權更加擴展，謀改革、促發展的(de)活力動力進一(yī / yì ／yí)步激發。

北京國(guó)資公司将激發企業活力同凝聚奮進力量有機結合，聚焦構建新型經營責任制，充分調動幹部職工幹事創業積極性主動性創造性，改革對高質量發展的(de)牽引帶動作用不(bù)斷凸顯。

公司全面深入落實三項制度改革，持續健全市場化經營機制，深入實施經理層成員任期制和(hé / huò)契約化管理，在(zài)黨委領導作用發揮得好、法人(rén)治理結構規範、市場化程度較高的(de)企業推行職業經理人(rén)制度。截至2024年三季度，各級企業經理層成員100%實現任期制和(hé / huò)契約化管理，其中3家企業參照經理層成員，将任期制和(hé / huò)契約化管理範圍擴大(dà)至中層管理人(rén)員，2家企業實行了(le／liǎo)職業經理人(rén)制度，所屬首都信息公司推進全面改革，經理層成員身份全部轉化爲(wéi / wèi)職業經理人(rén)。

公司健全中長期激勵機制，目前已有3家非上(shàng)市科技型企業、1家上(shàng)市公司實施股權激勵，1家公司實施跟投，覆蓋核心技術和(hé / huò)管理骨幹179人(rén)，在(zài)市屬國(guó)企中走在(zài)前列。所屬數字認證公司在(zài)市屬國(guó)有上(shàng)市公司中首次采用“第二類限制性股票”方式開展激勵，構建個(gè)人(rén)和(hé / huò)企業收益共享、風險共擔的(de)利益共同體，充分調動核心骨幹員工積極性，促進公司長遠發展。作爲(wéi / wèi)北京國(guó)資公司旗下專注首都高精尖産業發展的(de)市屬國(guó)有私募股權投資基金管理平台，北工投資積極順應基金管理轉型要(yào / yāo)求，探索建設符合基金管理行業特性的(de)跟投機制。截至2024年11月底，北工投資已有8個(gè)項目實施跟投，在(zài)引導員工與企業同奮鬥共成長上(shàng)取得實質性進展，員工幹事創業的(de)積極性進一(yī / yì ／yí)步提高。

北京國(guó)資公司将研發創新擺在(zài)企業戰略發展的(de)核心位置，堅持向“新”圖強、向“新”求質，持續在(zài)科技創新、成果轉化上(shàng)培育新優勢。

公司着力構建支持研發創新的(de)體制機制，支持全系統加大(dà)創新投入力度，強化企業創新主體地(dì / de)位。制定印發《研發投入管理辦法》，以(yǐ)制度形式明确研發工作的(de)全流程管理，将研發投入視同利潤考核，形成閉環管理工作機制，力争在(zài)應用場景、商業模式、核心技術上(shàng)取得新突破。2021年以(yǐ)來(lái)，北京國(guó)資公司全系統研發經費投入累計17.87億元，提前超額完成“十四五”預期目标，2023年研發投入強度達到(dào)3.33%，高于(yú)全國(guó)國(guó)有企業同行業優秀水平。

公司積極培育高精尖載體企業，持續強化研發能力建設，努力實現動力變革和(hé / huò)動能轉換。2024年，北京國(guó)資公司通過上(shàng)海證券交易所先後發行兩期共計35億元的(de)科技創新公司債券，爲(wéi / wèi)公司更好支持科技創新發展、引導資金流向戰略性新興産業和(hé / huò)未來(lái)産業提供資金保障。所屬首都信息公司、數字認證公司成立專門研究院，并與華爲(wéi / wèi)、阿裏巴巴、中國(guó)信通院等優秀研究機構展開深度合作，創新研發能力大(dà)大(dà)增強。截至2024年11月底，公司系統高新技術、專精特新企業達到(dào)22家，“科改示範”企業2家，擁有230餘項專利，主導或參與國(guó)際、國(guó)家、行業等标準制定269項，6項科研成果入選市國(guó)資委《“十四五”以(yǐ)來(lái)市管企業重大(dà)科技創新成果彙編》。

作爲(wéi / wèi)北京市國(guó)資委直接指導推動改革的(de)首家市屬二級企業，首都信息公司推動技術創新、數據運營等改革發展措施落地(dì / de)見效，全力提升重大(dà)民生系統服務保障能力，打造基層改革創新的(de)樣闆和(hé / huò)尖兵。2024年，首都信息公司完成集成産品研發流程（IPD）立項10餘個(gè)，獲得發明專利授權7項、軟件産品證書30件。公司自主研發的(de)人(rén)工智能垂類大(dà)模型——首信紅砥大(dà)模型部署上(shàng)線。該模型專門針對政務應用，彙聚詳盡政策知識數據，陸續應用于(yú)醫保數字人(rén)、政務知識中樞等應用場景，取得良好運行成效。

數字認證公司全力推動“政産學研用”深度融合，着力發揮科技創新推動企業高質量發展的(de)倍增效應。公司聚焦密碼雲基礎設施建設、智能網聯車領域等方向的(de)前瞻技術，與國(guó)内網絡安全和(hé / huò)密碼技術科研資源豐富的(de)高校和(hé / huò)科研機構開展合作，構建創新人(rén)才聯合培養機制，武漢研發中心2024年5月正式投入運營，7項國(guó)家級課題任務有序推進，連續兩年在(zài)國(guó)務院國(guó)資委對地(dì / de)方“科改企業”開展的(de)年度專項評估中獲評“優秀”。

北京國(guó)資公司深刻把握科技創新和(hé / huò)産業發展新趨勢，立足國(guó)有資本投資公司定位，在(zài)公司戰略中明确“數字化、綠色化、證券化、品牌化”發展方向，全力打造發展新引擎。

人(rén)工智能、大(dà)數據、區塊鏈技術的(de)快速發展和(hé / huò)廣泛應用，讓“數字化”成爲(wéi / wèi)千行百業轉型升級的(de)必然方向。北京國(guó)資公司确立“管理信息化、業務數字化、運營智能化、集團一(yī / yì ／yí)體化”的(de)“數字化”轉型戰略，加大(dà)力度統籌推進全系統數字化轉型工作。公司建設集團數據底座，項目一(yī / yì ／yí)期已實現6類專題駕駛艙上(shàng)線試運行，逐步實現數據“一(yī / yì ／yí)本賬”，爲(wéi / wèi)公司精細化管理提供數字化保障。所屬北京再擔保公司旗下北京信用公司在(zài)業内率先推出(chū)“再擔保數智平台”，利用人(rén)工智能和(hé / huò)大(dà)數據技術，搭建先進的(de)數字化平台系統，實現金融服務的(de)全面數字化。平台自2023年9月上(shàng)線至今，爲(wéi / wèi)合作擔保機構提供再擔保業務超過2萬筆，再擔保業務規模超過468億元，數字化對普惠金融服務的(de)覆蓋面拓展和(hé / huò)融資可得性提升明顯。綠色動力集團與阿裏雲公司聯合開展生活垃圾焚燒數字化智慧化電廠試點工作。該技術首次将數字化和(hé / huò)人(rén)工智能AI技術應用于(yú)垃圾焚燒系統全過程，同時(shí)融入國(guó)内首創的(de)二噁英在(zài)線預警控制技術，可以(yǐ)在(zài)實現垃圾發電廠智慧化管理的(de)同時(shí)有效防止二噁英超标。截至2024年11月底，試點項目3條焚燒線已全部完成數字化升級，數字化系統平均投用率達95%以(yǐ)上(shàng)，運行操作量減少90%以(yǐ)上(shàng)。

北京通州循環經濟産業園成爲(wéi / wèi)北京市首個(gè)垃圾焚燒數字智能化應用項目

中國(guó)式現代化是(shì)人(rén)與自然和(hé / huò)諧共生的(de)現代化，綠色發展本質上(shàng)是(shì)環境全要(yào / yāo)素生産率的(de)持續改善。2024年10月，北京國(guó)資公司制定《綠色化發展工作方案》，着力圍繞綠色平台、綠色金融、綠色場館、綠色園區、綠色技術，強能力、促轉型、提質效、重創新、穩供給、增協同，優化業務布局，統籌推動落實，将綠色低碳發展理念完整、準确、全面貫徹到(dào)改革發展全過程和(hé / huò)各領域。所屬北京綠色交易所作爲(wéi / wèi)全國(guó)溫室氣體自願減排交易系統的(de)建設和(hé / huò)管理機構，抓住CCER啓動帶來(lái)的(de)重大(dà)機遇，全力提升綠色量化、綠色定價和(hé / huò)綠色資金配置三大(dà)核心能力。國(guó)家速滑館“冰絲帶”采用二氧化碳跨臨界直冷制冰技術，近1.2萬平米的(de)“冰絲帶”全冰面碳排放趨近于(yú)零。北工投資與中央企業合作發起設立兩隻綠色主題基金。國(guó)資租賃公司持續打造“綠色租賃”品牌，爲(wéi / wèi)綠色産業發展和(hé / huò)綠色高精尖企業成長提供金融支持。

北京綠色交易所将建設成爲(wéi / wèi)面向全球的(de)國(guó)家級綠色交易所

近1.2萬平米的(de)“冰絲帶”全冰面碳排放趨近于(yú)零

證券化是(shì)國(guó)資國(guó)企改革的(de)重要(yào / yāo)抓手，也(yě)是(shì)國(guó)有資本投資公司開展資本運作的(de)重要(yào / yāo)路徑。北京國(guó)資公司在(zài)市管企業中率先制定《市值管理行動方案》，明确圍繞“盤活存量提質增效，拓展增量跨越發展”兩條主線推動市值管理工作，進一(yī / yì ／yí)步提高上(shàng)市公司市值管理水平，提升企業投資價值，增強投資者獲得感，推動上(shàng)市公司可持續健康發展。2023年至今，公司推動5家參股公司成功上(shàng)市，資産證券化率持續提升。

品牌賦能是(shì)企業成長的(de)重要(yào / yāo)動力。北京國(guó)資公司确立“母子(zǐ)品牌聯動、項目IP和(hé / huò)企業品牌聯動、線上(shàng)與線下品牌聯動、内外品牌聯動”的(de)建設方向，積極豐富品牌運營手段和(hé / huò)内容，全力提升品牌價值創造能力。公司舉辦2024文體春季發布會和(hé / huò)秋季分享會，國(guó)家體育場、國(guó)家遊泳中心、國(guó)家速滑館、北奧集團、北演公司五家文體行業重量級品牌首次整體亮相，面向社會發布2024年度近百個(gè)重點品牌項目，公司“雙奧國(guó)企 文體頂流”的(de)品牌形象充分彰顯。北演公司榮膺北京市首個(gè)老字号演出(chū)機構品牌，爲(wéi / wèi)北京打造“演藝之(zhī)都”增添新色彩。系統企業創新打造“鳥巢體育文化消費節”“水之(zhī)光光影秀”“冰夢絲語”“北京·都行”“四季音樂”等一(yī / yì ／yí)批優質自主品牌，品牌賦能企業價值增長勢頭愈加顯著。