促進員工發展
2020-08-17
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提供培訓支持。構建分層分類的(de)培訓培養體系,堅持源頭培養,跟蹤培養。每年爲(wéi / wèi)新入職的(de)員工設置企業文化、發展戰略、部門職責等6門培訓課程。加大(dà)對優秀應屆畢業生培養力度,制定年度培養計劃,推進基層鍛煉,安排輔導人(rén)員指導。2018 年,公司各級企業舉辦各類培訓超過3.5 萬人(rén)次。

推進員工學習交流。通過外部挂職、内部輪崗、實習等手段,加大(dà)總部與子(zǐ)企業之(zhī)間、總部各部門之(zhī)間的(de)人(rén)員交流,促進相互學習。

暢通職業通道(dào)。營造健康積極的(de)職場氛圍,提供廣闊的(de)職業發展空間,設立合理的(de)職業規劃序列,爲(wéi / wèi)業務、技術、管理等不(bù)同崗位的(de)員工提供成長機會。