國(guó)家遊泳中心在(zài)“十四五”期間确定了(le／liǎo)“創新體育+科技+文化，冰水雙驅多元融合”的(de)發展戰略，爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步推動“十四五”戰略規劃落地(dì / de)，國(guó)家遊泳中心将培養提升公司員工服務公司轉型升級發展的(de)素質能力作爲(wéi / wèi)2022年公司重點工作。

面對突如其來(lái)的(de)疫情，國(guó)家遊泳中心一(yī / yì ／yí)手嚴格落實疫情防控，一(yī / yì ／yí)手抓經營發展不(bù)放松。2022年5月，公司利用疫情防控期間居家辦公的(de)時(shí)間，積極組織公司員工苦練内功，利用線上(shàng)平台，舉辦數字經濟系列專題培訓研讨活動，提升員工數字經濟知識，爲(wéi / wèi)打造智慧、“數字孿生”場館提供新動能。

本次數字經濟專題系列培訓研讨聚焦“數字經濟與水立方的(de)‘十四五’”，分爲(wéi / wèi)培訓學習、交流研讨兩個(gè)部分，以(yǐ)學習習近平總書記關于(yú)數字經濟的(de)重要(yào / yāo)論述開篇，安排了(le／liǎo)國(guó)務院關于(yú)“十四五”數字經濟發展規劃、北京市數字經濟全産業鏈開放行動方案和(hé / huò)江小涓、陳春花、陳煜波和(hé / huò)李紀珍等名師大(dà)家關于(yú)數字經濟方面的(de)研究等共計10餘個(gè)學習内容。在(zài)交流研讨環節，公司分别邀請中層管理人(rén)員、後備梯隊水滴人(rén)才和(hé / huò)90後“冰水新生代”就(jiù)公司高質量發展和(hé / huò)場館數字化、智慧化等話題開展專題研讨交流，互相啓發思維，激發靈感，共同暢想水立方的(de)“十四五”。公司還創新性地(dì / de)請自己的(de)員工站到(dào)台前來(lái)，邀請品牌推廣營銷部張維分享了(le／liǎo)他(tā)本人(rén)關于(yú)數字經濟與水立方品牌的(de)融合思考。此次數字經濟系列培訓研讨旨在(zài)充分調動員工積極性，統一(yī / yì ／yí)員工對公司發展戰略的(de)認識，進一(yī / yì ／yí)步提高工作能力，确保居家不(bù)停工、居家不(bù)停學，始終保持積極昂揚的(de)工作狀态，爲(wéi / wèi)公司“十四五”發展奠定堅實的(de)基礎。