集智未來(lái)公司組織全員管理技能培訓
2022-10-27
分享:

10月27日,集智未來(lái)公司組織全體員工進行管理技能培訓。本次培訓通過案例講解5WHY分析法、魚骨圖分析法、問題樹分析法幫助大(dà)家提高分析問題的(de)能力,通過案例學習實施“PLAN”法的(de)各步驟講解如何制定計劃,在(zài)行動中充分溝通及時(shí)調整,最終提升執行力。大(dà)家在(zài)學習過程中充分讨論,從案例讨論結合工作實際,普遍感覺受益匪淺。

集智未來(lái)公司目前已開展“集智學刊”内部學習交流27期,員工參與備課分享,逐步加深對行業發展趨勢、熱點信息和(hé / huò)園區最新動态的(de)認識;公司領導親自備課内訓管理技能,大(dà)型活動籌備組第一(yī / yì /yí)時(shí)間分享經驗,後續公司還将适時(shí)采用内外訓結合方式,對員工的(de)管理能力、溝通能力、執行力等有組織、有計劃、有針對性的(de)進行培訓,争取在(zài)提升團隊專業能力、營造創業氛圍方面取得突破,增強企業在(zài)行業中的(de)綜合競争力。