2022年11月4日，北科建集團開展業務條線交流培訓第十四課，集團總經理梁煜及集團總部各部門負責人(rén)、部門副職，各二級公司高管正、副職等70餘人(rén)現場或視頻參加培訓。

全體學員學習了(le／liǎo)國(guó)内著名商業咨詢顧問劉潤老師2022年度的(de)公開演講《進化的(de)力量》。演講通過大(dà)量企業案例、人(rén)物故事分析如何化解意外、穿越周期、鎖死趨勢、擁抱規劃，穿過不(bù)确定性因素抓住市場的(de)确定性，披荊斬棘、撥雲見日，快速踏上(shàng)通往成功的(de)賽道(dào)。意外總會發生，但終究會回歸，意外的(de)震蕩時(shí)大(dà)時(shí)小、時(shí)快時(shí)慢，但最終會回歸到(dào)“意料之(zhī)外、情理之(zhī)中”這(zhè)條确定性的(de)主線上(shàng)；對于(yú)周期，是(shì)意外的(de)确定性，每個(gè)人(rén)都在(zài)做自己“情理之(zhī)中”，别人(rén)可能“意料之(zhī)外”的(de)決策，這(zhè)些決策最終彙聚成一(yī / yì ／yí)條上(shàng)升、回落交替的(de)曲線，這(zhè)就(jiù)就(jiù)是(shì)周期；趨勢比周期更加确定，具有長期主義特點的(de)周期就(jiù)是(shì)把公司的(de)戰略鎖死在(zài)趨勢的(de)延長線上(shàng)，毫不(bù)動搖；搶抓機遇、提前部署，像河床一(yī / yì ／yí)樣讓浩浩蕩蕩的(de)趨勢之(zhī)河爲(wéi / wèi)人(rén)所用，這(zhè)就(jiù)是(shì)規劃，擁抱規劃才能真正“順勢而(ér)爲(wéi / wèi)”。很多時(shí)候，我們覺得外部環境是(shì)寒冬，但所有偉大(dà)的(de)企業都是(shì)冬天的(de)孩子(zǐ)。我們必須要(yào / yāo)做的(de)、即刻要(yào / yāo)做的(de)就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)順勢而(ér)爲(wéi / wèi)、擁抱規劃。

    本次培訓是(shì)在(zài)集團“百日會戰”的(de)關鍵時(shí)期舉行。參訓的(de)每個(gè)學員都深刻認識到(dào)，在(zài)不(bù)确定中真正能救自己的(de)隻有自身這(zhè)個(gè)可控的(de)變量；物競天擇、适者生存，我們必須要(yào / yāo)不(bù)斷自我進化，才能抵禦世界不(bù)斷變化帶來(lái)的(de)挑戰，讓自己成爲(wéi / wèi)這(zhè)個(gè)不(bù)确定的(de)世界中的(de)确定性。集團全體員工将堅持夯實内功、腳踏實地(dì / de)、務實重行，以(yǐ)“功成不(bù)必在(zài)我，功成必定有我”的(de)精神，化解意外、穿越周期、鎖死趨勢、擁抱規劃，助力集團百日會戰完美收官，爲(wéi / wèi)集團轉型升級、穩健發展添磚加瓦。