8月4日，國(guó)資公司黨委副書記、總經理張傑，黨委副書記闫中，副總經理張興勝，紀委書記葉國(guó)民，副總經理郭志國(guó)，人(rén)力資源總監劉莉出(chū)席第四期“周末小沙龍交流分享系列活動”。

此次活動由戰略研發部承辦，以(yǐ)“聚焦‘數字化、綠色化、品牌化’，做好新一(yī / yì ／yí)輪國(guó)企改革深化提升行動”爲(wéi / wèi)主題，簡要(yào / yāo)回顧了(le／liǎo)改革開放以(yǐ)來(lái)我國(guó)國(guó)有企業改革發展的(de)曆史進程，重點解讀了(le／liǎo)新一(yī / yì ／yí)輪國(guó)企改革深化提升行動的(de)思路和(hé / huò)舉措，并邀請數字認證公司、綠色動力集團分别結合“科改示範”和(hé / huò)“資本運作”助力企業高質量發展進行了(le／liǎo)嘉賓分享。

活動中，戰略研發部、金融投資部、城市功能投資部、文體投資部、品牌建設部7位同志圍繞“數字化、綠色化、品牌化”發展目标，結合典型案例和(hé / huò)實踐做法，以(yǐ)暢談交流的(de)形式，分享了(le／liǎo)觀點與思考。活動主題鮮明、重點突出(chū)，内容豐富、形式活潑，具有較強的(de)針對性和(hé / huò)實操性。  

張傑充分肯定了(le／liǎo)數字認證公司、綠色動力集團在(zài)賽道(dào)選擇、領軍團隊、人(rén)才資源、激勵機制、企業文化等方面取得的(de)積極成果，希望進一(yī / yì ／yí)步運用好上(shàng)市公司的(de)融資平台、企業形象的(de)宣傳平台、規範治理的(de)約束平台，在(zài)科技創新、資本運作、産學研合作上(shàng)更有作爲(wéi / wèi)，持續提高核心競争力，增強核心功能，全力打造好企業護城河。

張傑在(zài)分享和(hé / huò)點評中指出(chū)，一(yī / yì ／yí)是(shì)在(zài)“數字化”方面，數字化有助于(yú)模式創新，特别是(shì)商業模式創新，也(yě)有助于(yú)效率提升。公司要(yào / yāo)紮實做好數字化轉型工作，積極探索數據要(yào / yāo)素的(de)價值挖掘，文體闆塊要(yào / yāo)推出(chū)客戶互動平台，集團層面要(yào / yāo)搭建數據管理中心。二是(shì)在(zài)“綠色化”方面，公司擁有得天獨厚的(de)資源禀賦，要(yào / yāo)注重統籌綠色平台、綠色金融、綠色場館、綠色園區、綠色能源，擰成“一(yī / yì ／yí)股繩”，打出(chū)“組合拳”，在(zài)綠色協同發展上(shàng)謀篇布局、紮實推進。三是(shì)在(zài)“品牌化”方面，要(yào / yāo)抓住文體闆塊這(zhè)個(gè)重要(yào / yāo)亮點，通過母子(zǐ)品牌聯動、項目IP和(hé / huò)企業品牌聯動、線上(shàng)與線下品牌聯動、内外品牌聯動，形成國(guó)資公司品牌的(de)整體IP，把體育場所打造成一(yī / yì ／yí)種社交形式。

張傑強調，結合當前正在(zài)進行的(de)“十四五”中期評估，公司未來(lái)發展要(yào / yāo)再增加“證券化”，實現“數字化、綠色化、證券化、品牌化”的(de)有機統一(yī / yì ／yí)。證券化既是(shì)貫徹落實市委市政府、市國(guó)資委明确要(yào / yāo)求的(de)必要(yào / yāo)舉措，也(yě)是(shì)我們作爲(wéi / wèi)國(guó)有資本投資公司的(de)看家本領、核心競争力。各個(gè)闆塊、各級企業都要(yào / yāo)高度重視、統籌謀劃，找準工作切入點和(hé / huò)着力點，以(yǐ)新“四化”發展的(de)實際成效推動公司各項事業邁上(shàng)新台階。

國(guó)資公司總部、部分二級企業近50名員工參加活動。