7月27日，國(guó)資公司2024年度園區大(dà)課堂數字化轉型專題培訓班第三次課程在(zài)集智未來(lái)公司未來(lái)廳順利舉辦。公司黨委副書記、董事、總經理張傑，黨委常委、總會計師王守業出(chū)席，各二級企業中高層管理人(rén)員及國(guó)資公司總部部分中層及骨幹員工逾60人(rén)參訓。本次課程開啓同步直播，百餘名職工線上(shàng)參訓。

全球數字經濟大(dà)會是(shì)全球數字經濟發展的(de)策源地(dì / de)。2024全球數字經濟大(dà)會于(yú)7月在(zài)北京舉辦，大(dà)會以(yǐ)“開啓數智新時(shí)代，共享數字新未來(lái)”爲(wéi / wèi)主題，設置開幕式和(hé / huò)主論壇，六大(dà)高層論壇，配套三項品牌特色活動，組織N場論壇和(hé / huò)系列活動，展現數字中國(guó)、北京實踐方案。國(guó)資公司信息服務與數字産業部介紹了(le／liǎo)國(guó)資公司深度參與大(dà)會的(de)情況：再擔保等系統内子(zǐ)企業高質量參展數字經濟體驗區、集智未來(lái)高标準承辦人(rén)工智能論壇、首信公司高水平發布8項産品與成果。

本次培訓，首信公司着重介紹了(le／liǎo)其在(zài)人(rén)工智能方面的(de)思考和(hé / huò)實踐。首信緻力于(yú)開發專業垂類大(dà)模型，調整業務和(hé / huò)技術研發布局，助力社會治理現代化和(hé / huò)民生改善。在(zài)醫保服務領域，公司利用大(dà)模型技術實現了(le／liǎo)多輪問答和(hé / huò)智能預警，極大(dà)提高了(le／liǎo)服務響應速度。接訴即辦大(dà)模型成功實現了(le／liǎo)智能受理、智能分類、智能派單和(hé / huò)智能摘要(yào / yāo)等關鍵環節，有效降低了(le／liǎo)運營成本，提升了(le／liǎo)市民的(de)滿意度。此外，公司通過醫保大(dà)數據推動醫療健康數據的(de)智能化監管，爲(wéi / wèi)藥品研發與市場準入提供了(le／liǎo)強有力的(de)數據支持，展現了(le／liǎo)其在(zài)醫藥産業中的(de)重要(yào / yāo)價值。

在(zài)專家點評環節，北京胸科醫院醫務處主任助理要(yào / yāo)鵬韬建議，人(rén)工智能應基于(yú)近幾年的(de)高質量的(de)數據和(hé / huò)信息深度學習，要(yào / yāo)多考慮如何将數字化變得人(rén)性化，讓患者真正聽得懂AI的(de)語音，最終實現獨立爲(wéi / wèi)患者提供服務；長嶺資本運營合夥人(rén)張樂輝博士以(yǐ) VC投資人(rén)的(de)視角，強調數據與分析模型的(de)重要(yào / yāo)性不(bù)言而(ér)喻，但人(rén)的(de)經驗和(hé / huò)判斷力同樣是(shì)不(bù)可或缺的(de)，同時(shí)提出(chū)大(dà)模型應用、數據要(yào / yāo)素市場化運營中，應做到(dào)不(bù)談概念真正務實地(dì / de)挖掘應用場景并踐行落地(dì / de)；來(lái)自智源研究院的(de)于(yú)龍斌介紹了(le／liǎo)醫療行業數據現狀以(yǐ)及醫療領域大(dà)模型研發進展情況。

張傑在(zài)總結講話中首先肯定了(le／liǎo)首信公司在(zài)醫療、政務、民生、國(guó)企服務等四個(gè)賽道(dào)數字化轉型中取得的(de)突出(chū)成效，并對專家的(de)分享和(hé / huò)專業意見表達了(le／liǎo)感謝。張傑指出(chū)要(yào / yāo)實現好國(guó)資公司數字化轉型的(de)目标，一(yī / yì ／yí)是(shì)解決好戰略與路徑的(de)問題，要(yào / yāo)有堅決主動的(de)态度，積極擁抱數字經濟，也(yě)要(yào / yāo)有清晰的(de)戰略謀劃，堅定不(bù)移地(dì / de)貫徹國(guó)資公司數字化轉型戰略，選準突破口和(hé / huò)切入點，着力構建好國(guó)資公司“1+3+3+N”數字化轉型體系；二是(shì)解決好動力與壓力的(de)問題，核心是(shì)以(yǐ)更高站位、更大(dà)力度推進企業全面深化改革，利用數字化轉型這(zhè)一(yī / yì ／yí)有效抓手推動體制機制改革，将事業使命導向和(hé / huò)結果考核導向有效融合，将企業内在(zài)發展需求和(hé / huò)數字經濟時(shí)代要(yào / yāo)求相互貫通，統籌把握、一(yī / yì ／yí)體推進；三是(shì)解決好自主開發與依托外力的(de)問題，重點是(shì)樹立大(dà)生态理念，促進“政産學研用金”創新要(yào / yāo)素有效集聚，用好各類資源和(hé / huò)禀賦，對内強化業務協同，對外擴大(dà)夥伴同盟，全面提升數字化轉型的(de)能力和(hé / huò)素養。

張傑最後勉勵大(dà)家，要(yào / yāo)相信胸懷越大(dà)、視野越大(dà)，保持意氣風發、鬥志昂揚，沿着數字化轉型戰略方向，走在(zài)企業高質量發展的(de)坦途大(dà)道(dào)上(shàng)！